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2015年8月20日-21日，麥克傳感器股份有限公司與青松科技股份有限公司合作開展了《現(xiàn)代企業(yè)中高層管理干部卓越管理技能與職業(yè)化管理素質(zhì)提升》的內(nèi)訓，特意邀請了清華大學工商管理碩士MBA蘇鴻志蘇老師對公司管理人員進行了培訓。
培訓內(nèi)容從管理人員的角色認知、如何創(chuàng)造優(yōu)秀的領(lǐng)導力、如何進行有效的目標管理、中層人員的五維管理以及有效授權(quán)等等方面對管理人員的管理技能和管理素質(zhì)如何提升進行了分析講解，眾學員都獲益匪淺。
蘇老師授課風格風趣生動，注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，不斷穿插的各項動手性的小游戲，不僅帶動了學員的積極性，更是從中引申出讓人深思的問題所在。并且憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合，與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實用性、操作性強，受到廣泛好評。
2015年8月20日-21日，麥克傳感器股份有限公司與青松科技股份有限公司合作開展了《現(xiàn)代企業(yè)中高層管理干部卓越管理技能與職業(yè)化管理素質(zhì)提升》的內(nèi)訓，特意邀請了清華大學工商管理碩士MBA蘇鴻志蘇老師對公司管理人員進行了培訓。
培訓內(nèi)容從管理人員的角色認知、如何創(chuàng)造優(yōu)秀的領(lǐng)導力、如何進行有效的目標管理、中層人員的五維管理以及有效授權(quán)等等方面對管理人員的管理技能和管理素質(zhì)如何提升進行了分析講解，眾學員都獲益匪淺。
蘇老師授課風格風趣生動，注重案例分析、互動游戲、實景訓練、小組討論等，不斷穿插的各項動手性的小游戲，不僅帶動了學員的積極性，更是從中引申出讓人深思的問題所在。并且憑借多年的工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷，將管理咨詢經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷結(jié)合，與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，實用性、操作性強，受到廣泛好評。
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管理是一門學問，怎么做好管理更是一個被頻繁提及的問題，公司在發(fā)展的過程中，每一個階段需要的管理觀念都不同，這就需要管理人員具有與時俱進的管理態(tài)度，如何成為一名合格的職業(yè)化管理干部，需要每一位管理人員結(jié)合實際情況不斷地學習和進步。
管理是一門學問，怎么做好管理更是一個被頻繁提及的問題，公司在發(fā)展的過程中，每一個階段需要的管理觀念都不同，這就需要管理人員具有與時俱進的管理態(tài)度，如何成為一名合格的職業(yè)化管理干部，需要每一位管理人員結(jié)合實際情況不斷地學習和進步。
